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既然称之为酒店版，小度在家肯定有不同于家庭版之处，除了在原有的一些语音交互功能之外，它最大的不同就在于基于酒店的场景需求做了非常多定制化的服务。比如在酒店信息、客房服务、客房控制、智能场景等方面。过去住酒店，最烦躁的就是找各种灯的开关，而小度在家（酒店版）不仅是一个客人与酒店沟通的方式，也是住店客人操控房间内各种设施的语音入口，最实用的就是客房控制系统。

其实，中石化进军咖啡领域并不是心血来潮，其零售业务一直在有序推进。早在2014年，中石化就率先在销售板块启动混合所有制改革。当年2月份，中石化发布公告称，在油品销售业务引入社会和民营资本，实现混合经营。2014年4月1日，中国石化销售公司完成业务重组，随后与25家境内外投资者签署增资协议，以29.99%的股权获得1070.94亿元的现金增资，这些举措实际上有效盘活了中国石化的销售业务，中石化易捷便利店的生意越做越好。

上图为可比公司近三年应收账款周转天数的对比，英迈国际和伟仕佳杰的周转天数有所上升，联强国际基本保持稳定，公司则呈先增后降。就整体回款水平来说，公司的应收账款周转速度最快，2018年为40天；伟仕佳杰的周转速度最慢，2018年高达78天。由于IT产品更新换代较快，存货容易产生减值，不仅需要充足现金流支持企业运转，也需要非常严格的库存管理。

对于当下的土地市场形势，业内人士的评价较为中性。中原地产首席分析师张大伟分析指出，整体看，各地的土地出让金依然刷新纪录，但流标的现象已经越来越多。因为目前房企整体销售依然处于高位，但再拿地的资金压力逐渐增加，对非优质地块的积极性降低。正因为企业今年整体购地积极性下降，多个地方政府全年供地计划难以完成。在土地炙手可热的北京市场，全年供地任务的缺口依然很大。数据显示，北京今年计划供地1200公顷，但目前供地仅为408公顷，成交仅为347公顷，仅相当于去年全年的49%。

日前，滨江集团董事长戚金兴对媒体表示：该公司便在下半年临时调整了拿地的策略。“我们今年上半年的拿地原则就是有利润就拿，主要是为了保证未来的规模发展。不过随着三四季度的市场变化，我们也开始慢慢调整自己的拿地节奏。”按照滨江的计划，今年上半年是按照“1：2”原则拿地，即回笼资金1亿，用2亿去拿地；今年三季度是按照“1：1”原则拿地，即回笼资金1亿，用1亿元去拿地；而到了四季度，原则变成“1：0.72”。

对此，乐视网管理层表示，在最新一轮的增资前，控股子公司乐融致新的股权结构为乐视网持股40.31%，天津嘉睿持股33.50%，乐视控股持股18.38%，其他股东合计持股7.81%。经过新一轮增资后，乐视网持股比例将被稀释，以现有协议及意向增资情况计算，增资后乐视网持股比例下降至33.46%。